BFQ-2 Competency

Въз основа на модела "Големите Пет", BFQ-2 Competency определя пет ключови фактора за описание и оценка на личността: Енергия, Дружелюбност, Съзнателност, Емоционална Стабилност, Отвореност към нов опит. BFQ-2 Competency е подобрената, разработена с помощта на допълнителни научни изследвания версия на стандартния интерпретативен доклад на BFQ-2, която разделя тези 5 дименсии на 28 компетенции, изведени да послужат на нуждите на управлението на хора в бизнеса. Докладът по компетенции е практически ориентиран, лесен и достъпен за интерпретация и дава възможност да бъдат прогнозирани поведенията, които лицето би проявило в значително широк кръг от ситуации в работен контекст. Разбивката по компетенции позволява да бъдат съотнесени търсените такива към вече съществуващия компетентностен модел на организацията. Друго водещо предимство без аналог на доклада е, че позволява да бъде оценен потенциалът за развитие на изследваното лице. Той насочва към уменията, които ще могат да бъдат развивани в организационна роля, характеризираща се с по-голяма сложност и отговорност от настоящата. 

Структура 
BFQ-2 Competency изследва умения, групирани в 6 макрообласти на експертиза. Всяка макрообласт се състои от променлив брой от 3 до 8 или общо 28 компетенции, определяни от конкретни поведения. Установените макрообласти са следните:   

1. Проактивност – съответства на набор от организационни поведения, отличаващи хората, които са енергични, бързи в действията си и способни да действат самостоятелно дори когато средата стане враждебна; 

2. Лидерство – включва компетенции, свързани с управлението на екипа, които се проявяват чрез правилен надзор на работните процеси, ефективно разпределение на ресурсите, определяне на приоритетите и спазване на крайните срокове;  

3. Общителност –  обхваща компетенции, които отличават подход към работата, основан на сътрудничество, приобщаване и споделяне на знания;  

4. Качество на изпълнението – включва компетенции, свързани с ефективното управление на дейностите като планиране, организиране и проследяване на резултатите;  

5. Управление на емоциите – включва способността за ефективно справяне с трудностите и негативните събития в работата, поддържайки конструктивен подход дори когато средата стане трудна, несигурна или усложнена, регулирайки емоциите и притесненията си така, че да не повлияят на представянето; 

6. Управление на промяната – включва компетенции, свързани с управлението на промените и решаването на проблеми; 

Валидността на резултатите се гарантира от наличието на скала „Представяне на себе си“ (скала "Лъжа" в теста BFQ-2), а точността на резултатите зависи от откровеността, с която лицето отговаря на твърденията, и от степента на неговата самоосъзнатост. 

Съдържание на доклада 

След бързата и лесна онлайн администрация в Giunti Testing се генерира индивидуален интерпретативен доклад, написан на разбираем език и включващ:  

• общия резултат за всяка макрообласт на компетентност, изобразен в графична форма, и общо описание на макрообластта; 
• профил на компетенциите, в който е дадено описание на уменията, последвано от описание на резултатите на изследваното лице; 
• предложения за по-нататъшен анализ, в който се предлагат въпроси, които могат да бъдат използвани за допълнително обследване на лицето във връзка с компетенциите на конкретната макрообласт; 
• потенциални последващи действия, в които са дадени практични насоки, които да подпомогнат създаването на план за развитие. 

Приложение 

Инструментът може да се използва при: 

• подбор на кандидати за работа на различни нива; 
• оценка на потенциала за развитие; 
• развитие на лидерски компетенции(коучинг, менторски програми) 
• програми за идентифициране на таланти; 
• центрове за оценка; 
• създаване на компетентностен модел на организацията и др.