Имплементиране на анализ на данни в HR функцията (HR анализи)
Процес на имплементация на анализ на данни в HR функцията (HR анализи)
Всеки ден се „сблъскваме“ с огромно количество информация. Когато не знаем как да я използваме, ние сме „слепи“ за процесите, които се случват в организацията. Това, което ни помага „да отворим очи“, са HR анализите. Не случайно те се превръщат в едно от най-важните течения в сферата на управлението на човешките ресурси и организационното развитие през последните няколко години. HR анализите подпомагат мениджърите във вземането на решения, които са основани на данни, а не на предположения и догадки.
Какви са приложенията на HR анализите?
Не сме далеч от времето, в което всяка организация ще се стреми да изгради процеси за имплементиране на HR анализи, както и да има служители, чиято роля да бъде изцяло посветена на това да проследява важни показатели, свързани с човешките ресурси.
Реално няма граници за това, което искаме да мерим. Единственото необходимо е да имаме конкретна цел, проблем, с който искаме да се справим. Колкото повече индикатори са включени в процеса ни на HR анализи, толкова по-ясно ще ни бъде какво се случва с организацията.
По-долу са изброени част от най-основните фактори, които ще внедрим във Вашата култура, защото смятаме, че именно тяхното непрекъснато проследяване е в основаната на правилното организационно развитие:
- Ангажираност и удовлетвореност – какви са факторите, които влияят върху двете най-важни нагласи, свързани с работното представяне на служителите;
- Текучество – ще разберем какви са причините, поради които служителите напускат организацията;
- Подбор – какво забавя процедурите по привличане и назначаване на нови служители в организацията;
- Възнаграждения – къде може да се подобри процесът на формиране на работна заплата, така че да се спестят разходи и същевременно служителите да са доволни;
- Таланти – ще стане ясно каква стратегия да следвате, за да задържате и развивате най-ценните Ви служители;
- Обучения – освен че ще разберете дали Вашите служители са удовлетворени от провежданите обучения в организацията, ще разберете техните очаквания, както и дали наистина са толкова ефективни, колкото си мислите.
Какво включва процесът на имплементиране на HR анализите?
- Определяне на конкретната цел
С провеждането на обективен анализ на моментното състояние на Вашата организация и задаването на правилните въпроси, ще се стремим да достигнем до конкретната цел, която е най-важна в момента за Вашата организация.
- Събиране на информация
Ще Ви покажем какъв е най-подходящият и ефективен начин, по който да организирате данните, които ще бъдат необходими за постигане на определената от Вас цел, чрез изграждане на програма за управление на данни.
- Анализ на получената информация
Ще Ви покажем как да провеждате правилните анализи, за да извлечете максимално много полезна информация за Вашата организация.
- Представяне на данните
Това е основна стъпка, чрез която данните се онагледяват чрез табла за управление (dashboard), които вече ще можете самостоятелно да прилагате. Тук ще получите подробно обяснение какво означават числата, които сме получили и как да предвидите нежелани за Вашата организация събития, да подобрите процеси, да аргументирате и представите данните на мендижмънта - неща, които винаги сте искали да направите, но не сте имали подходящото изразно средство.
- Дългосрочна стратегия
На база получените резултати ще бъдат определени няколко отправни точки, които да бъдат „компас“ за подобряване на процесите във Вашата организация. Също така ще бъдат определени конкретни показатели, чрез които да бъде измерен ефектът.
За да стартира процесът по имплементиране не е необходима каквато и да било допълнителна подготовка, защото ние ще Ви покажем точния път, които трябва да следвате. Още първите проведени анализи ще Ви бъдат достатъчни, за да се убедите в силата на HR анализите и те ще станат неизменна част от организационната култура.
За повече информация и съдействие, свържете се с нас.